2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，做好首季“开门红”工作意义重大。襄汾农商银行全行上下吹响“集结号”“冲锋号”，以“奔跑者”的心态、以“实干者”的状态、以“奋斗者”的姿态，勠力同心打响了首季“开门红”第一战！四天时间，襄汾农商银行交出了各项存款较年初净增38954万元，实体贷款较年初净增8794万元的亮眼答卷。
一、深入一线领兵作战，加油鼓劲提士增信
为扎实做好首季“开门红”工作，襄汾农商银行领导班子成员按照“分区作战分类指导”的工作思路，带队深入各自战区，为前线员工提振士气，加油鼓劲，并结合首季“开门红”活动要求，了解基层网点营销活动开展情况及存在的困难，帮助网点细化工作路径，完善作战方案，迅速吹响“首季开门红”战斗号角，点燃全员作战激情。
二、扮靓厅堂创优服务、花式营销夯实客户
辖内各营业网点积极打造“靓装工程”，从厅内到厅外，对网点环境进行装扮和美化，在全辖营造出喜庆的节日氛围。同时紧盯目标，利用厅堂服务夯实客户基础，根据不同客户群体针对性开展存款、贷款等业务营销，并推出“感恩回馈礼”“进门享福礼”“幸运大奖礼”多种活动回馈客户，确保旺季期间活动不断档，不断增强客户“黏合度”。
三、延伸触角外拓营销、深耕细作目标客户
辖内各营业网点充分利用“全员营销地图”，制定营销方案，组织人员挂图作战，划分责任网格，实施“网格化”宣传营销，成立营销小组“走商圈”“进社区”“入企业”，了解客户金融需求，为客户提供存款、贷款等多种金融服务。同时对客户在日常生活中的“金融疑惑”进行详细解答，现场为客户营销微银行、手机银行等金融产品，便利了客户，收获了一波稳稳的“点赞”。
