首季“开门红”活动开展以来，山西灵石农商银行认真贯彻落实省联社、晋中审计中心年度会议精神，在制定全年“施工图、计划表”的基础上，坚持早谋划、早部署，不断创新宣传方式，持续加大宣传力度，把“人人都当宣传员”作为推进“开门红”业务拓展的重要措施之一，迅速掀起了首季“开门红”工作热潮，为全面决战决胜首季“开门红”注入了强劲的动力。
布置厅堂，营造浓厚氛围。组织辖内所有营业网点结合自身区域、定位、客群等因素，进行各具特色的厅堂布置，并在大厅醒目位置摆放“开门红”活动宣传标语和产品折页，同时各支行网点加强员工衣着、礼仪、文明用语、服务纪律等方面的全方位管理，努力营造浓厚的厅堂营销氛围。
丰富活动，形象深入人心。紧抓春节营销黄金期，在辖内广泛开展“春节七天乐”“花式闹元宵”等主题活动，春节前夕，依托全员营销行动，为广大客户送去印有该行LOGO的春联、福字，在全辖范围内营造了喜庆祥和的节日氛围。元宵节前夕，特邀请威风锣鼓队，为广大市民献上一场精美绝伦的元宵盛会，吸引了许多市民驻足观看、齐声喝彩。同时还组织开展“猜灯谜庆元宵”营销暖客活动，进一步增加了客户黏度，树立了该行良好的社会形象。
渠道联动，提升宣传效能。充分利用线上线下等多种平台齐发“声”，抢抓黄金地段宣传，不断扩大产品影响面。
线上利用微信公众号、抖音、视频号等新媒体，对“开门红”活动内容及爆款产品进行线上宣传预热。线下在抓好厅堂主阵地的基础上，依托融媒体中心平台、户外大屏、电梯广告等载体，持续扩大宣传半径；同时利用宣传彩页，进行外拓宣传，走村入户开展一对一宣传，拓宽营销渠道，确保能营销尽营销、能宣传尽宣传。
自首季“开门红”活动开展以来，灵石农商银行将宣传、服务、营销深度融合，着力提升宣传实效，拓展了业务，树立了良好形象。
