年初以来，吉林安图农商行以“时不我待，只争朝夕”的精神，早谋划，早部署，早行动，结合该行数字化零售业务转型对接业务经营情况，厘清思路、紧盯目标、铆足干劲，为首季度“开门红”各项工作有序开展蓄势发力。截至目前，该行各项存款余额59.13亿元，储蓄存款较年初净增2.5亿元，较去年同期增长5.76%。
一是找准方向，突出活动导向。以拉动存款为目的，利用节日气氛迅速掀起“开门红”获客释放活动营销热潮，对于完成较好的机构给予奖励，网点利用晨会时间学习营销话术，分享先进揽储经验。优存量，扩规模，吸引客户，留住客户，大堂经理在指导推广线上业务增强营销技巧的同时，引导客户办理存款产品推进。二是外拓推广，突出聚合导向。建立“挂图”作战走访名单，适时对接，充分发挥“银企、银商”等联动优势，创新场景应用，在营业网点周边区域商户、超市及药店等，发放聚合支付宣传折页，为客户送上新春祝福和进门有礼等营销系列活动，提高客户人气热度，挖掘培育新的潜在客户。深入辖内商户，做实上门服务，询问商户多元化金融需求，安排专属客户经理持续跟进。三是讲究方法，突出考核导向。制定考核方案，落实责任主体，科学统筹考核指标，签订“目标责任书”，及时下发存款营销情况通报，激励先进、督促后进，着力形成战队营销“你追我赶”竞赛机制，互相借鉴经验，取长补短，调度全员营销、全员行动的外拓主动性增进。
