自2023年“开门红”活动开展以来，微山农商银行留庄支行坚持以党的二十大精神为指引，以高质量党建引领高质量发展，驰而不息改进工作作风，坚持下好“先手棋”、打好“主动仗”，以奋斗者姿态掀起了首季“开门红”营销热潮。截至2月21日，全行各项存款余额10.08亿元，较年初新增1.01亿元，存款余额突破10亿元大关；各项贷款余额2.73亿元，较年初新增0.24亿元。
落实党委要求，压实员工责任。自“春天行动”开展以来，该支行班子成员定期召开支行会议对2023年“开门红”及近期重点工作进行详细的分工和安排，时刻保持迫在眉睫的紧迫感、如履薄冰的危机感、重任在肩的压力感，积极落实行党委要求。
强化考核驱动，加大宣传力度。该支行坚持考核驱动，对标行考核方案，明确考核导向，细化考核措施，理清“任务书、时间表、路径图”，开展精准考核、全员营销，做到人人有参与，人人有任务，营销考核与绩效工资挂钩，积极营造“你追我赶、争先进位”的竞争氛围。积极开展网点换新装活动，为首季“开门红”活动的顺利开展营造了良好的营销氛围。组建流动金融服务队开展户外广告宣传。春节前后，该支行把握人流、物流加大的时间节点，集中户外广告资源，积极开展宣传车、小区广告位、村委会宣传栏等多处广告宣传，提升品牌形象。
提升服务质效，强化产品宣传。该支行对标“开门红”营销活动方案中存贷款、电子银行、社保卡等重点指标，把握大局、乘势而上，锚定目标、加压奋进，各项工作亮点纷呈。深化“走出去”拓展营销。持续推进“网格化”营销模式，充分发挥人熟、地熟的优势，入商户、走社区、进村庄，大力宣传特色存贷款产品、社保卡、电子银行等业务。积极做好重点客户的后续服务和跟踪维护，了解客户的资金使用情况，及时为客户解决问题。
