山西朔州农商银行坚持党建引领，以敢于拼搏、奋勇争先的工作作风，充分发挥全员力量，以“满格”状态，有效推动各项存款增长，实现新突破。截至2月19日，各项存款余额286.32亿元，较年初增加21.88亿元，增长8.27%，已超额完成2月目标任务。
强化党建业务融合，提升服务质效。该行牢固树立“党建工作与经营管理融合”理念，以“一个支部就是一个堡垒，一个员工就是一个银行”坚定全员信念，积极地争取当地党委、政府支持，主动融入地方经济社会发展规划，不断改善与各类企事业单位、重点行业大户的关系。同时不断加大对从业人员的培训力度，争取以更完整的服务资源和服务功能，切实把各基层网点“小而全”“小而精”“小而快”的优势真正发挥出来。
以激励机制激发员工内生动力。该行瞄准首季各项工作重点和目标，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，确保“考什么”与“干什么”统一起来。建立健全“一把手”亲自领导、分管领导严格督导，部门、支部按周汇报的协调机制，引导全员按照工作计划环环相扣，主动出击，特别是对零进度、不作为的基层网点负责人，严格执行“末位淘汰”制度，让“员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减”成为常态。
下沉重心联动营销实现留客。该行以培育综合金融达标客户为抓手，通过手机问询、现场沟通、上门回访等多种形式，充分挖掘客户需求，制定合理的客户分层分类营销计划，通过精准匹配产品和服务，维护好优质客户，发展好潜在客户。同时对客户开展存款、贷款、理财、保险、晋享E付等多方面业务交叉营销，帮助客户开展财富管理，充分发挥各类业务的联动作用，在满足客户多元化金融服务需求的同时，提高客户黏性，增加资金沉淀，提升营销质效。
