人勤春来早，奋进正当时。在省市联社的正确领导下，定襄农商银行全员上下一心，踔厉奋发，深化党建融合，全力支农支小，加快信贷营销，提升服务质效。截至目前，该行各项存款较年初净增3.17亿元，实体贷款较年初净增2.37亿元。
拉满“氛围感”，全力营销宣传造势。为活跃和营造“开门红”活动氛围，该行各营业网点通过厅堂布置、公众号动态宣传、宣传小分队走访、多媒体信息报道等渠道，全方位提升全员营销意识及服务形象。以开展“党建共创、金融普惠”为抓手，以客户需求为导向，宣传相关政策，快速拓展客户群体。一是各支行加强向辖区内重点项目和重点企业对接走访，开展信贷支持、新业务产品和工资代发等“1+N”组合营销，提供综合性服务。二是乡镇支行宣传小分队向乡镇党委、村支两委汇报沟通，为客户提供针对性的贷款产品和服务，及时满足农户家庭生产、消费信贷需求。截至目前，当前个人综合金融达标客户数净增309户，对公金融达标客户数净增34户，完成率113%。
划分“责任区”，分组比拼开创业绩。首季“开门红”活动开展以来，该行为激励先进、鞭策后进，将辖内16个支行按照领导包片，业务规模分为四个小组，营造“比学赶超”的活动氛围，激发全员干事创业激情，全面对标对表抓落实，推动各项业务工作与时间赛跑。在此期间，各支行鼓足干劲，争先创优，涌现出一个个勇立潮头的“先进”。如白村支行，面对同业竞争左右加攻的局势，以绝不服输的拼劲和干劲奋力突围，不是在拓展业务的路上，就是在工作的一线。当前，白村支行已完成首季”开门红”贷款净增计划的221.81%，率先完成了首季贷款净增计划。而晋昌、杨芳等支行也不甘示弱，紧盯目标不放松，以“时刻坐不住、处处慢不得”的闯劲，完成首季“开门红”贷款净增计划的130%左右，跑出了“开局就精彩”的加速度。
发展“多样化”，产品服务精准匹配。该行不断深化“以客户为中心”的营销理念。根据客户喜好、需求，提供多样化的贷款产品，精准服务客户。一是通过“兴隆贷”等产品，为广大农户的生产消费提供资金支持，提高农业生产规模与效率，改善农户生活质量，充分发挥普惠金融对乡村振兴的支撑作用。二是通过“兴旺贷”等产品服务小微企业和小微商户，依托该行“减费让利”等政策带来的低利率贷款助力小微客户疫情后脱困，全力拉动实体经济复工。
锐始者必图其终，成功者先计于始。首季是检验全员战斗力、硬功夫、软实力的开局之战，开局关乎全局，定襄农商银行继续发扬“马不离鞍、缰不松手”
