为进一步深耕农村市场，推进金融服务工作走深走实，武宁农商银行拓宽思路，深入专研，将“整村授信”作为金融赋能乡村振兴有力抓手，创新推出授信“白名单”评议模式，致力为乡村领域提供贴合实际需求的产品，将金融甘露精准滴灌田间地头。截止目前该行已完成20个“整村授信”试点村评定，授信1471户，授信金额5723万元。
集中统筹凝聚强大合力
武宁农商银行树牢“立足本土、深耕普惠”理念，坚持发挥优势，找准工作着力点，全力以赴推动“整村授信”落实落地。一是强化工作统筹。迅速成立以党政一把手为组长的“整村授信”推进领导工作小组，统筹整合各部门、科室力量，充分调动各方面积极性，对全行“整村授信”重点工作、当前困难进行“链条式”推进，对责任落实、序时进度、工作成效实行“清单式”管理，做到全行上下“一盘旗”。二是实施挂点服务。自2023年“整村授信”以来，始终坚持“以点带面”工作原则，及时制定《武宁农商银行乡村振兴授信试点工作方案》，落实好挂点部门科室下乡督导机制，成立专项授信辅导组，建立定期调度研究制度，责任领导和责任单位切实扛起责任，全力推动挂点服务任务加快实施、落地落实。三是落实考核推动。由信贷部门牵头，联合专项辅导组深入各片区、支行实地查看、上门走访，按照日日总结、定期汇报，有效总结等方式，淬炼先进工作经验；对进度缓慢、推进效果不明显支行，通过下发督办函、提醒约谈等方式，进行重点督办，形成微信群“日日晒动态、时时亮成果”的良好氛围，着力提升工作质效，确保“1166”目标任务双收关。
规范管理提高工作成效
为加快推进“整村授信”工作，确保试点村人员信息采集真实性、合理性，武宁农商银行建立科学合理授信模型，明确信息采集标准求，着力提升工作效能。一是形成多方联动机制。通过每个试点村，选出4名有信誉度的村委、小组长、村民代表作为评议员，与包村客户经理共同开展“整村授信”信息采集，对各试点村进行“三轮评级”，以户为单位，明确信息采集对象名单，真实了解村民真实情况，确保“整村授信”工作贴实际、接地气。二是有效规范风控措施。在授信过程中，秉承“三有一无（有民事行为能力、有固定住所、有稳定收入、无不良嗜好）”理念，以家庭劳动人口、个人信用情况等方面，重点评估家庭还款能力，通过信贷系统认真组织筛选，剔除表外不良人员，并及时对接清收工作。三是利用科技支撑。为得出科学、合理的授信额度，确保公平、合理性，依据客户业务往来情况，通过信贷系统开展建档工作，匹配测算模板，进行精细化测评，打通信用信息“最后一公里”，实现即时测算、即出额度，有效提高授信评级效率。截止日前，该行已采集农户信息11343户，准入白名单4813户。
拓宽范围提升普惠效能
武宁农商银行积极贯彻落实新发展理念，坚持创作驱动发展，着力拓宽普惠范围，探索实施“整村授信”赋能乡村振兴新模式，进一步提升为群众办实事的质量水平。一是网格服务管理更“优”。利用“点多面广、人熟地熟”优势，推出“村村入网、人人进格”的新型营销模式，结合“惠农网贷”“百福装饰贷”“百福贴息贷”等多款信贷产品，实现业务“线上+线下”同步，将“等客上门”转变为“服务到家”，形成全方位、精准化集群网格化营销服务体系，切实转化普惠服务成效。二是银政对接协同更“强”。抓住春节外来务工返乡热潮时间节点，积极协调当地政府各部门，引导各支行参加各地“三请三回”推介会，多渠道整合社会信用信息，建立健全农村各类经济主体信息档案动态管理制度；现场业务宣传和疑难解答，制定贴合自身金融方案，进一步提升普惠金融服务质效和服务各领域经济的能力。三是整村授信模式更“广”。按照“走千访万”的任务要求，依托移动背夹、CRM移动终端平台，逐村推进、逐组宣传，主动对接行政村产业带头人、创业能手、村两委成员等，对各类信用贷款实行主动上门、当天办结；针对试点村白名单外来务工人员，电话宣讲政策“红利”，利用手机银授信便捷优势，做到“应授尽授”，全面扩大“整村授信”拓宽面，实现金融服务“零距离”。
下一步武宁农商银行将继续围绕农户小额普惠信用贷款推广目标任务，以“整村授信”为工作主线，创新工作方法，加大工作力度，遵循“整村授信、应授尽授”的思路，不断探索金融服务农户的新模式，实现“整村授信”全覆盖，赋能乡村振兴，促进共同富裕。
