近年来，江苏张家港农商银行纪委立足职责定位，不断创新完善工作机制，采取切实有效举措，确保巡查督导工作质效。
准备工作到位。巡查督导工作开始前，该行巡查督导办公室根据被巡查督导单位的情况，研究确定巡查督导工作重点，制定具体工作方案，包括巡查督导对象、时间、内容、方法步骤、相关要求、成员及分工等。根据巡查督导组成员的专业背景和工作经历，进行合理分工，真正做到用其所长，避其所短，优势互补，共同协作，发挥全员个体优势，提升巡查督导组整体合力，推动巡查督导工作有序开展。
情况了解到位。每次巡查督导前，该行巡查督导办公室还根据需要与审计、合规、风险、组织人事、财务等部门相关人员见面，听取收集被巡查督导单位在党风廉政建设、信访举报、客户投诉、信贷管理、财经纪律、上级处罚等方面的情况报告，重点了解被巡查督导单位领导干部问题线索、巡查督导中需要重点关注的相关问题及建议，对被巡查督导单位形成初步“画像”，做到底数清、情况明，以利精准巡查、精准督导。
宣传发动到位。除了公告发布联系电话、设立举报信箱等常规手段外，该行巡查督导组主动靠前向客户发放告知书，实地走访调研，在微信公众号上发布巡查督导新闻信息等形式，让广大干部职工、社会公众知道巡查督导是干什么的，是要解决什么问题，特别是让员工了解巡查督导与一般业务检查的区别，让员工敢讲真话，反映真问题，有效扩大参与面，提升针对性。
业务培训到位。该行实施“1+N”培训模式，一是每次巡查督导，巡查办都编印《巡查督导工作手册》下发巡查督导组人员，作为开展巡查督导工作的参考和依据。巡查督导组进驻前，召开巡查督导工作专题会议，围绕巡查督导工作流程、实施步骤等组织学习讨论，以会代训，快速提升巡查督导人员的业务能力。二是注重平时开展系统业务知识培训，邀请组织人事、党建、信贷、财务等方面的专家对巡查督导工作人员进行专业知识培训。针对巡查督导人员大都没有接受系统、规范的专业培训，实践锻炼少、经验不足的问题，积极与市纪委沟通协调，制定纪检干部到市纪委巡察办跟班学习计划，纪律监督室全体成员分期分批到市纪委巡察办跟班学习，以干代学，提升业务能力，目前首批两名纪检条线干部已参与张家港市第十二届市委首轮巡察工作。
问题整改到位。一是坚持问题反馈“双通报”制度。将巡查督导情况反馈给被巡查督导单位的同时，将反馈结果通报总行各条线职能管理部门，注重“即知即改、立行立改”工作，对员工个人重大事项漏报等问题，要求当即整改到位。二是坚持以点带面推动全面整改。及时梳理巡查督导中发现的党建基础管理、信贷资金流向、财务费用管理等方面共性问题，以《提示函》的形式反馈至总行各条线管理部门，推动对照整改工作，达到“发现一个，整改一类”的效果。三是坚持严以律己带动作风转变。工作中，巡查督导组成员严格遵守纪检干部“六条禁令”，以扎实的工作、良好的作风、严明的纪律，认真履职，传播正能量，带动行风作风的转变。
