7月14日，监利农商银行组织召开2023年半年度工作考核结账会，行领导、支行行长、机关副股级以上员工共60余人参加会议，党委委员、纪委书记、监事长颜永柱主持会议。
会议通报了全行6月份各项业务完成情况及业务经营管理考核情况，并解读了三季度经营管理考核方案；7家支行行长就综合经营、存款、微贷、电银营销及风险化解等工作在会上分别进行了交流发言；分管领导就条线工作进行了安排部署，党委书记、董事长杨诗涛作总结讲话。
会议指出，上半年在行党委的坚强领导下，全行上下紧紧围绕目标任务和重点工作安排，面对多重困难、诸多挑战，坚定信心、沉着应对，较好地完成了各项工作任务，但仍存在不少困难和问题。
会议要求，全行要坚持问题导向，要切实增强完成任务的使命感、责任感、紧迫感，以脚踏实地的务实作风，围绕各项攻坚活动任务加压奋进，推动高质量发展。一是要对标对表，围绕三季度工作方案谋划落实；二是要精准施策，围绕重点业务攻坚克难；三是要简易核算，围绕全行高质量发展做文章。
最后，杨诗涛全面总结上半年业务经营情况，深入分析研判当前形势和工作短板，并对三季度各项工作进行了安排部署。一是加强支行效益核算的考核通报。财务部门要做好效益核算的考核通报，引导各支行树立以效益为中心的经营理念，在加大贷款投放力度、调整存款结构和加强费用管控等方面持续发力。二是加大历欠利息清收力度。要成立清收工作专班，压实清收责任，坚定清收信心，攻坚克难，勇于担当，确保完成清收目标。三是加快存量大额风险贷款的化解进度。各支行行长要以身作则，“打铁还需自身硬”，亲自重视、亲自锁定对象、亲自参与清收，统筹抓好存量大额贷款质量提升攻坚行动。四是持续加压，全力完成信贷攻坚任务。全行上下要心往一处想，劲往一处使，以“朴诚勇毅不胜不休”的气魄，永不言弃的毅力，全力以赴全面完成任务目标。
