为盘点前三季度工作，分析当前经营形势，研究部署四季度工作任务，10月24日，婺源农商银行召开2023年三季度经营形势分析会。党委委员、行长李岩红出席会议并讲话，全体班子成员、各部室及各网点负责人参加会议。
会议学习传达了全省、全市农商银行2023年年中工作会议精神，通报了前三季度业务经营情况，分析了当前发展存在的问题和不足，并对四季度业务经营重点和明年“开红门”工作提出了具体要求。
李岩红指出，今年以来，业务发展形势总体趋稳向好，实现了抓发展有准度、增收入有力度、控成本有梯度、拓客群有强度、防风险有进度、促普惠有温度、强党建有高度“七个有”。他强调，既要充分肯定成绩，振奋精神，坚定信心，也要清醒认识问题，正视差距，固本兴新，奋力决战四季度，夺取全年胜。重点做好以下五个方面工作。
把“学思想”作为“发展之钥”。把深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神作为首要政治任务和头等大事抓好抓实。开展专题学习讨论。结合当前正在开展的“讲政治、讲担当、作表率”大讨论，开展专题学习讨论，确保讲话精神真正入脑入心。开展实地学习讨论。紧跟足迹、重温嘱托，赴石门自然村实地学习，深刻感悟习近平总书记重要讲话的精神实质。紧密联系工作实际。把学习习近平总书记重要讲话精神与落实省联社、上饶辖区党组工作会议精神结合起来，与加强系统党的建设、完成全年目标任务结合起来，以工作成效检验学习成果。
把“提质效”作为“发展之源”。信贷投放要再加力。紧跟省联社决策部署，组织开展2023年四季度信贷投放攻坚行动，奋力推进“乡村振兴整村授信”“四定五进”工程。客户扩面要再夯实。抓好抓实客户三年翻番工作，以2023年有效信贷客户数专项攻坚活动为抓手，同步提升客户数、用信率、贷款额等指标。经营效益要再提高。对标经营质效考核办法要求，对表全年利润目标，进一步开源节流、降本增效，努力增加资金营运收入。
把“防风险”作为“发展之本”。严控信用风险。严格落实贷款“三查”制度，严密监测不良贷款，严控不良贷款反弹，加大存量风险化解，确保年末不良贷款实现“双控”。严肃清收风暴。建立健全不良贷款清收处置定期通报、评比机制，精心组织每周二、周四“全员清收日”，对标先进、激励后进。严格合规管理。持续强化综治管理、意识形态管理、员工管理等，力争实现“维稳”目标。落实落细巡察整改责任，建立销号台账，有序有力做好巡察整改“后半篇文章”。
要把“强党建”作为“发展之基”。巩固主题教育成果。刀刃向内，加快专题民主生活会检视问题整改，持续巩固主题教育成果运用，全力以赴拼业务、拼客户、拼质量、拼效益。加强支部阵地建设。开展“我是党员我带头，我是干部我率先”大讨论，持续加强党员教育管理。强化与党政机关、乡镇村组或企事业单位对接，扎实开展“联建共建”。开展年末党建督查。认真对照党建工作综合考评办法，查漏补缺、强化督查，做好年末考核迎检工作。
把“算好账”作为“发展之策”。谋划好发展思路。总结2023年成绩与不足，科学测算来年任务计划。提早梳理各项制度、办法，科学制定经营策略、营销策略，奠定明年发展基调。谋划好明年首季“开门红”。针对性制定2024年首季劳动竞赛方案、绩效考核方案等，尽早启动2024年首季劳动竞赛活动。用好用足合意贷款规模，做到贷款早投放、收益早见效，多措并举实现明年业务发展“开门红”。
会议现场，信贷管理部、财务管理部负责人作了汇报发言。许村支行、思口分理处、溪头分理处作了综合业务交流发言。镇头分理处、思口分理处作了清收工作专题交流发言。
