今年以来，夏县农商银行以厚植文化优势为抓手，大力加强党的领导和建设，高标准推动主题教育，着力打造党建文化、考核文化、信贷文化、服务文化、人本文化、合规清廉等六大文化，赋予文化新内涵、发挥文化引领力，为全行稳健高质量发展赋能聚势添活力、同心协力创佳绩提供了充沛的精神源泉。
着力塑造“政治坚定、组织严密、特色鲜明、覆盖全面”的党建文化，在凝心聚力上强引领
以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，进一步深化和完善党建工作机制，将党建与业务经营深度融合，将党的政治优势和组织优势转换为发展优势，形成夏县农商银行特色党建文化，以文化凝心、品牌聚力，运用“四个聚焦”，为实现稳健高质量发展提供政治保障。聚焦党的领导，党委按月对党建工作进行专题部署研究，按月下发党建重点工作清单，按季进行考核通报，为党建工作把舵定向；聚焦政治建设，持续构筑起党委班子兼任支部书记的管理模式，按月以支部为单位召开月度业务分析会，实现党建工作与业务经营的双向推动；聚焦区域特色，打造了“模范先锋”“金融赋能”“文化驱动”“产业兴农”等四个支部党建品牌，激发支部战斗活力；聚焦党员管理，为75名在岗党员配备“我是党员我带头”的示范牌，分四类进行考核全管理，将离退休党员纳入日常管理，以党员全覆盖管理凝聚发展新合力。
着力塑造“廉洁奉公、专业高效、审慎合规、务实创新”的信贷文化，为转型升级夯基础
为适应当前经济金融形式和市场竞争环境，持续推进从严治贷、精细管理，有效促进信贷管理规范化、制度化、科学化，通过转型实践，我行实现信贷管理日臻科学、信贷文化日渐成熟、各项工作稳步推进，通过建立能进能退的管理机制、严谨科学的准入机制、严格规范的公示机制、优胜劣汰的考评机制等“四个机制”建设，进一步激发客户经理的工作主动性，锻造作风扎实的信贷铁军。先后组织开展信贷档案现场观摩督导会、“信贷档案规范化”培训、信贷档案会审等30余次，对8474笔贷款进行电话回访，培养了基础过硬、专业过硬、合规过硬的信贷队伍；不断追求优质快捷的办贷效率，办贷信息全公开，在全县域的171个行政村张贴包片客户经理服务公示牌，进一步提升办贷效率；同时强化管理夯基础，对现有信贷管理模式进行重新规范，将原按月收集信贷档案资料修改为实行“T+1”集中管理模式，进一步夯实信贷基础管理工作，提升信贷管理科学化水平。
着力塑造“紧盯目标、凝聚力量、明确路径、达标一流”的考核文化，在晋级进位上求突破
紧紧围绕建立“科学精准的考核文化”激励机制，通过坚持目标引领导向、争先进位导向、问题整改导向、总结提升导向等“四个导线”，打造了一支预测精准、执行到位、质效一流的干部员工队伍。通过“月初预测——月中督导——月末测算——次月对比”的工作机制，压实班子领办、部室承办责任，明确考核目标、压实任务推进、强化结果运用，并开启纪委督办模式，有效发挥考核文化“指挥棒”和“方向标”的作用，截至9月末，省联社综合考核排名跃居第11名，较2022年末进位73名，有效促进各项业务提质增效创一流。
着力塑造“规范专业、诚信高效、擦亮品牌、提升形象”的服务文化，让厅堂效率更优质
充分发挥服务潜能，提高服务水平，致力于打造一流夏县农商行服务品牌，真正做到以服务促发展、以服务促业务、以服务树形象、以服务提质效、以创优服务文化为目标、以客户至上为宗旨，运用“四个聚力”营造全员为客户服务的良好氛围。聚力星级网点提档晋级。今年以来，新评定星级网点4个、提档星级网点3个，进一步发挥星级网点示范带动作用；聚力服务质量有效提升。通过网点自查、总行突击检查、神秘人检查相结合的方式，从营业环境、服务设施、生活环境三大项70小项进行全面检查，不断提升网点服务质量；聚力开展运营主管素质提升。按月召开工作例会，组织柜面人员业务知识培训及技能测试，进一步促进技能水平大提升；聚力“沉浸式”服务示范带动。高管及网点负责人带头上柜站大堂，累计坐柜台、站大堂天数1200余人次，办理业务16151笔，接待客户6313人次，指导业务次数5286次。
着力塑造“自信自强、团结向上、人文关怀、快乐工作”的人本文化，以家园文化聚人心
牢固树立以人为本的文化理念，做实人文关怀，把握好“四个度”，倾力打造活力农商、激情农商、幸福农商。通过党委支持、工会发力，从组织文体活动，提升农商“热度”；搭建学习交流平台，彰显农商“深度”；关心关爱员工，体现农商“温度”；各种慰问活动，拓展农商“宽度”等四方面打造人本文化，使每一位员工切身感受到农商大“家庭”的幸福和温暖。今年以来，开展了传递感恩心母亲节活动、我与农商共奋进徒步活动、向职工中高考子女送爱心、共享农商温情端午节活动、金秋助学、心理健康讲座、重阳节座谈等活动，向433名在岗、内退及退休员工送去健康体检，为73名员工举办集体生日会，董事长接待日与17名员工座谈，通过丰富多彩的文体及关爱活动，提升员工幸福感、安全感、自豪感，为稳健高质量发展激发内生动力。
着力塑造“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规清廉文化，让安全关口更牢固
将“从严治行、从严管行”作为工作主基调，进一步强化廉洁作风建设，夯实内控管理基础，提高员工合规意识，助力全行合规稳健运营通过“四个强化”，进一步优化政治生态。强化制度学习，党委理论学习中心组、党支部、各支行部室等三级联动模式学习制度，进一步增强合规意识。强化责任落实，组织员工签订《合规履职承诺书》221份，推动合规履职“承诺化”。强化合规理念，开展“案防合规伴我行”主题征文比赛，引导员工牢树“全员重案防、主动促合规”的案防合规理念。强化警示教育，通过节前廉政提醒谈话会议、学习不担当不作为典型问题通报、集中观看警示教育片等方式，营造风清气正的清廉氛围，助推夏县农商银行走得更稳、更高、更远。
