3月28日，阿拉善农商银行召开发起村镇银行2024年度工作会议，贯彻落实自治区联社四届八次社员大会和阿拉善农商银行2024年工作会议精神，通报村镇银行2023年度经营情况及监管监督、内部审计存在的主要问题，下达2024年度业务经营计划。党委副书记、行长沈智勇安排部署村镇银行2024年度重点工作，党委书记、董事长李武作重要讲话。
会议指出，村镇银行在同业竞争、服务半径、科技赋能、品牌效应、地域环境等方面仍存在诸多不足和问题，要重点从思维、作风、能力和机制等方面深入分析存在的深层次问题和成因，从问题资产处置、拓展市场份额、推进规范管理、构建合规机制和激发内在活力等方面提质增效，推动村镇银行平稳健康发展。
会议强调，一是要抓风险防范、保稳定运行。要全面加强内控合规管理，夯实内控“基石”，把内控管理和监督融入日常、抓在平常，持续强管理、严管理的总基调。要持续聚焦风险处置，锚定“风险出清”这个总目标，压紧压实主体责任，确保问题资产逐项攻坚突破。要着力增强重点领域风险管控，切实把思想和行动统一到自治区联社和行党委的决策部署上来，形成有效工作合力，提升风险管控能力。二是要抓业务发展、促量质齐升。从持续提升地方融入度，提升客户服务质效，加大“三农三牧、民营小微、重点项目支持力度入手，强化服务质效，实现“量”的稳步增长；从优化资产负债结构、提升经营效益方面发力，优化经营管理，推动“质”的有效提升。三是要抓班子队伍、促素质优化。要严抓党的建设，狠抓领导班子建设，大抓干部队伍建设，要强化大局意识，发挥好“关键少数”的带动作用，冲在前、干在先，带头发扬江浙干部“四千精神”，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，“停不得”的使命感，带领村镇银行坚决打赢这场改革化险硬仗，开创村镇银行高质量发展的新篇章。
会议期间，阿拉善农商银行与发起四家村镇银行签订经营管理目标及问题资产处置责任状，与会人员就改革化险、规范化管理以及做好下一步工作的意见建议等方面开展座谈讨论。
阿拉善农商银行全体领导班子成员、各部门负责人，村镇银行全体领导班子成员和中层干部参加会议。
