一季度是业务发展旺季，抓好一季度工作对实现全年目标任务至关重要。为顺利推进各项业务持续快速发展，近日，鸡泽农商银行组织召开2024年一季度重点工作推进会。领导班子成员、机关部室及网点负责人共计40余人参加了会议。
会议宣读了《河北鸡泽农村商业银行股份有限公司2024年一季度存款营销竞赛活动方案（试行）》《2024年一季度电子银行任务分配和绩效考核方案》《河北鸡泽农村商业银行股份有限公司2024年度第一季度信贷营销方案》。
会议强调，在当前激烈的市场竞争下，把握好一季度，做好首季“开门红”，是形势所需，发展所需。全体干部职工要全面认清形势，把思想认识集中到总行的统一部署上，压实责任、敢于担当，全力以赴向一季度任务目标发起冲锋，为全年业务发展攒足劲开好头。一是紧盯目标实现稳存增存。要在有效管控付息成本的前提下，把握资金营销的重要时点，强化主动营销理念，丰富组织资金手段，不断壮大自身经营实力。二是紧扣主线加快转型步伐。要在有效防范风险的前提下，把握信贷投放节奏，加大“快贷产品”、小微拳头产品、20万元以下零售贷款等各类信贷产品宣传营销力度，扩大小微拳头产品的宣传覆盖面，加快信贷转型步伐。三是紧跟导向拓展场景业务。紧跟河北农信发展转型工作要求，进一步提升电子银行业务服务能力。深挖市场资源，不断完善各类场景建设。四是紧压责任严守风险底线。要坚持底线思维，压紧压实责任，持续推进安全生产建设。紧抓有利时机，全力做好不良贷款清收处置工作。四是紧抓落实提升工作执行。要切实发挥“领头雁”的带头引领作用，进一步转变工作作风，树立担当实干意识。要明责知行，着眼规范抓管理。要聚焦主业，坚定不移谋发展。
