今年以来，湖北监利农商银行纪委以“严监督”促进“严管理”，以全覆盖、精准化、常态化的专项监督，助力“春天行动”结出丰硕成果。
一是抓重点，实现业务监督全覆盖。严格落实“春天行动”后进网点和帮扶督导措施，对存贷等主营业务发展滞后的13家支行“现场督办”25次，发出重点工作提示提醒函16份，不定期前往基层支行开展监督检查，覆盖面达100%，下发《支行行长参加晨会及机关包点人员履职情况的通报》10期，帮助后进网点深入剖析问题，拓宽业务增速渠道。截至3月末，该行存贷余额较年初分别净增15.2亿元、10.96亿元，增幅达7.72%、9.68%，均超额完成省市行社任务指标。
二是强作风，实现日常监督全覆盖。从“细”定措施、从“紧”抓学习、从“实”拼进位、从“严”强督导，着力推进“领导干部带头学、基层支部跟进学、全体员工深入学”三学并进，坚守“监督的监督”定位，确保做到协助不包揽、推动不代替、到位不越位，结合该行实际，落实“每日、每周、每旬、每月”对条线部门及各支行督办规定动作，积极引导全行干部员工树立正确经营观、业绩观和风险观，对不正之风发现一起，问责一起，以新担当、严纪律为“春天行动”提供坚实保障。
三是调结构，实现质效监督全覆盖。深刻把握行党委“提质增效”战略部署，把压降付息率、提高收息率作为重中之重，将监督的靶子对准调优存款结构、提高收息率、风险化解、电银降本、资金创效等方面，先后督促或组织相关部门和支行开展业务分析会6次，实现对全行重点环节的无缝监督、合理监督，提升纪检监督效能。（朱敦峰、党奕森）
