为充分体现“多劳多得、按绩取酬”，发挥绩效考核指挥棒作用，进一步激发员工积极性，推动全行业绩快速增长，近日，江西万年农商银行组织全辖21个网点运营主管开展绩效系统实操培训。
培训会现场，该行财务管理部工作人员详细分析了在岗位工资计算中，支行行长、副行长、运营主管、综合柜员、客户经理等各岗位的工资构成及计算方法，以兑现实际岗位人员工资为案例，详细讲解存款业绩、贷款业绩、电子银行业绩的计算方法。
培训会上还对到会人员进行面对面、手把手的实操培训，对员工在实际操作中遇到的“疑难杂症”进行现场解答和示范操作，确保参会人员学懂弄透。
此次培训不仅使员工对绩效考核工资构成、绩效考核项目、产品计价、工资计算等方面有了更清晰的认识，也为万年农商银行后续的绩效考核工作打下了扎实的基础。
