今年以来，新绛农商银行充分发挥乡村振兴主办银行优势，始终坚守“为民服务”初心，坚持以网格深耕一体营销为抓手，探索“区域办贷”工作模式，实施“专人负责、专项管理、专业服务”的常态化营销服务机制，开辟出了一条具有地方特色的普惠金融之路。
以量化考核巧部署。该行党委精心部署，扎实开展“整村授信”深耕活动，以“量化考核”的方式将工作落到实处、做到细处。该行要求辖内一类机构，每月面向不同客群，开展大走访、大营销，制定提升目标，挖掘重点客群，召开现场会；同时要求“金融保姆”做好驻点认领，紧跟乡村振兴重点项目，围绕全县“粮、菜、药、果、畜”五大支柱产业，紧盯产业做客户，开展专项营销授信，截至4月末，共认领驻点行政村80个，完成覆盖面提升行政村69个，新增授信户数2434户。
以“区域办贷”提质效。该行以公司小微事业部和乡村振兴事业部两个前台部门为依托，建立了区域办贷中心，构建“2+N架构”模式。其中：公司小微事业部下辖法人客户部、小微一部、小微二部三个办贷中心，乡村振兴事业部下辖6个区域办贷中心。截至4月末，当年新增授信客户2864户5.86亿元，新增客户经理当年办理2237户4.17亿元，人均办理80户。
以“和美乡村”促发展。该行组织辖内“金融保姆”，以银村共建“和美乡村”为抓手，深入开展走访调研，主动对接各村关键人，规范建立了“金融保姆”驻点营销服务台账。以“晋享e贷”宣传为抓手，提升宣传质效，并建立督导机制，每周开展回顾，确保地推、驻点营销等宣传工作落实到位。截至4月末，当年新增授信客户2864户5.86亿元。
新绛农商银行持续坚守支农支小初心，进一步下沉金融服务重心、创新金融产品、强化金融政策宣传，以更大力度、更强担当、更实举措助力全面推进乡村振兴！
