2024年以来，面对依然严峻的宏观形势和日趋激烈的同业竞争，无锡农商银行始终坚持“稳字当头、稳中求进”的工作思路，积极转化落实精准赋能成果，不断提升授信评审工作质效，实现普惠金融高质量发展。
一是深耕细作，强化授信审批团队建设。无锡农商银行以打造能满足全行零售转型及增户扩面发展需要的专业化授信审批队伍为目标，对审批人实行分类、分级管理，明确了各岗位授信审批人员任职资格要求，将从业经验、专业能力、资质证书等逐项列明，并结合审批时效、工作质量、业务风险等要素，通过双选及竞岗流程，在全行范围内选拔补充零售业务经验丰富的专职审批人员，进一步提高零售业务审批专业水平，助力普惠零售转型高效推进。
二是慎思笃行，深入基层加强思想宣贯。无锡农商银行组织授信审批人员走访基层分支机构，逐一分析授信业务被打回的原因，梳理展业过程中的痛点、难点，通过与客户经理面对面沟通的方式，强化“做小、做散”思想宣贯，倾听业务诉求，揭示业务风险点，帮助客户经理进一步竖立合规风控意识、提升授信工作质效。同时，强调尽责免责、提高风险容忍度等理念传导，强化客户经理的政策掌握程度，切实提升业务拓展成功率。
三是张弛有度，分设流程差异授信政策。无锡农商银行持续推进区域化战略，稳步做好跨区管理，加强对地区差异化的授信政策引导。在现有授信流程的基础上，设置专人专岗对异地分支机构申报的授信业务进行审查、审批，充分考虑所属区域的发展水平、资源禀赋、行业特色和管理基础，因地制宜，制定区域差别化授信审批策略，有效支持异地分支机构业务稳健发展。
