近日，从江农商银行召开2024年三季度业务运行分析暨案防工作会议。国家金融监督管理总局从江监管支局副局长欧阳文、综合监管科临时负责人吴仁东到场指导，总行党委班子成员，机关各部室和各支行负责人参加会议。
会议对从江农商银行2024年第三季度各项业务经营情况及风险管理状况进行了总结分析，组织学习了典型案例，深入剖析了当前存在的主要困难和问题，并对第四季度重点工作进行了部署。
会上，从江农商银行党委副书记、行长宋正霞就2024年三季度业务运行情况进行了全面复盘和剖析，指出当前存在的主要问题，并从五个方面对下半年各项经营管理工作进行了部署：一是聚焦主业发展，加大营销力度；二是强化风险管理，提升资产质量；三是强化预算管理，提升经营水平；四是紧盯经营效益，强化增收节支；五是聚焦重点工作，强化质效提升。
党委书记、董事长张华在总结讲话中强调，做好年底收官和明年“开门红”工作，关乎今明两年从江农商银行经营发展的全局，要求全行上下抓好以下工作：一是围绕高质量考核短板，抓牢重点工作。聚焦年度目标任务，依托“整村授信”、普惠大走访，持续做好“黔农e付”推广及维护、外出务工人员社保卡激活及应用，提高社保卡活卡率，实现存款稳存增存；坚持“做小做散”初心不变，持续推进信用工程“整村授信”，提升普惠金融服务质效，确保年末各项指标有效提升；聚焦信用风险处置，严控新增不良贷款，抓好存量风险压降，做好表外贷款清收，督促好贷款结息管理，力争年末贷款收息率有明显提升。二是推进合规教育活动，加强合规文化建设。积极开展员工内控合规培训，对标对表落实好合规教育活动，加强制度学习，做到知法守规、依规行事，促进思想认识、履职能力、机制功能、发展质效都有所提升，以合规能力的持续提升，助推业务指标健康稳步发展。三是提升案防管理水平，及时防范案件风险。相关部门做好员工异常行为排查工作，以案为典，严查严处酒驾、醉驾、无证驾驶，同时加强“三道防线”履职能力，各部门要重视案件防控，积极督导网点案防工作，不断提高内控合规水平，严防案件风险或案件发生。四是做好消保、反洗钱相关工作，稳步提升金融服务水平。针对反洗钱工作中的薄弱环节，加大培训力度；对标先进提升我们的消保工作水平，积极提高柜面服务效率，做优厅堂服务，尽快落实好“大堂经理体验日”相关工作要求，不断提升网点服务质量，提高客户满意度，用“软实力”促进业务发展。五是持续做好金融知识宣传，强化企业文化建设。积极开展金融知识、金融产品宣传，为客户提供差异化的金融服务，不断提升从江农商银行的金融影响力。同时，还要将“九大行为文化”和“五大价值观”贯穿于经营管理的全过程，树牢合规经营理念，夯实规范操作基础，实现精细化管理，不断提升文化软实力及品牌影响力。
