今年以来，江西泰和农商银行不断规范经营管理，加大责任追究力度，从严治行，杜绝风险与隐患苗头，认真抓好案防工作“三个问题”。
抓好认识问题。基层网点负责人牢树“案防无小事，责任重如山”案防意识，时常对员工进行案防教育，摒弃片面地“重业务、轻案防”的观念，形成上下左右“联”起来防案件、齐抓共管“动”起来控风险的群防群治新格局。
抓好责任问题。明确网点负责人为案件防控工作的第一责任人，切实承担辖内的案件防控责任，将案件防控责任细化分解到每一个环节、每一个时点、每一个岗位、每一名员工，量化责任目标，促进责任落实，做到履责规范，考核标准，追责有据，将案件防范变成每个人的自觉行动。
抓好落实问题。加强员工管理和业务制衡，做好执行与落实，对有令不行、有禁不止、随意变通、肆意规避等行为坚决追责，及时消除风险隐患，防止发生案件，确保农商银行保持安全运营的新常态。
