今年以来，面对复杂多变的市场环境，靖江农商银行秉持“稳中求进、难中求成、变中求好”的经营方针，紧盯工作目标，合力攻坚克难，各项业务发展稳中向好。
一是压实责任目标。面对信贷投放、增户扩面、普惠金融等方面存在的挑战，加压奋进，综合运用各类专项竞赛活动，进一步细化目标、分解任务、精准发力、重点突破。修订普惠信贷业务尽职免责管理办法，制定信贷业务负面清单，细化尽职免责认定标准，持续完善“敢贷、愿贷”内部机制，有力地激发全员工作动能，营造了“千斤重担大家扛”的干事氛围。截至9月末，60%的客户经理超额完成既定目标。
二是紧抓工作节奏。实时检视薄弱领域提升情况，班子成员动态约谈指标排名末位支行负责人，并逐个签订目标承诺书；下发月度专项营销任务，逐月攻坚、按周推进，前台管理部门每日在微信工作群，通报专项任务完成情况，并对持续处于末位单位进行精准督导，帮助“把脉问诊”“对症下药”，确保各项任务传达“一杆子到底”，及时消除堵点，形成工作合力。
三是推进上下联动。8月份启动“金秋发力 跨越提升”上下联动专项活动，由领导班子成员带队，与部门负责人共同参与支行客户走访、日常经营管理，活动开展以来，共走访重点产业集群、工业园区民营企业、小微企业1639户，达成意向392户，金额7.9亿元，其中已落地283户，金额6.7亿元。常态化打造高管—部室—支行“面对面”交流机制，定期收集整理员工需求，班子成员根据职责分工现场解答，对不能当场解决的，明确牵头部室限时拿出解决方案，已先后召开“面对面”交流座谈会6次，解决各类经营管理问题40余项。
