曲沃农商银行紧紧围绕省农商行各项工作部署，以推进经营管理高质量发展为主题，强化党建引领，聚焦主责主业，建强工作专班，以实际行动扎实推动全行高质量发展，为县域经济高质量发展贡献农信力量。
强党建，建专班，打好稳健发展“先手牌”。党的十八大以来，习近平总书记对金融事业发展的重大理论和实践问题作出一系列重要论述。曲沃农商银行党委牢记政治性是金融工作的重要引领，该行党委书记带头组建党建工作专班，带领各支部及相关部室聚焦担当“点上”发力，全力提升党建工作引领力、组织力、带动力、保障力；党委班子坚持并推进“第一议题”学习制度，做到延伸到基层、规范到支部、落实到党员，做实做细党员思想引领，按月编制学习计划，探索建立“集中研学、专题导学、参观践学、交流促学”的“四学机制”和“理论学习、调查研究、总结提升”一体化学用结合机制，筑牢意识形态主阵地，持续加大党的创新理论宣传力度，开通每日一课学习专栏，精心开展“星级支部提档升星”行动，在巩固好创建成果的基础上，全面开展“提档升星”行动，各支部认真对照创建标准，对创建工作进行“清单化”管理、“图表化”推进、“机制化”落实，职能部室加强统筹协调和重点考核，积极引导辖内党支部补短板、强弱项；以推动党建与业务深度融合发展为目标，以组织资金、支农支小、风险资产清降、服务群众“四大领域”为阵地，推动实现党建业务深度融合常态化，把贯彻落实上级党委决策部署作为首考要求，把坚持新发展理念、推动高质量发展作为重要考核内容，坚持上级党委考核什么、强调什么就重点考核什么，引导党员干部以实际行动和工作实绩践行“两个维护”围绕全行中心工作设置理论学习、作风建设、业绩指标等3类个性考核内容，强化党员干部责任担当，聚焦全行发展的难点堵点痛点问题，通过专班领题、各党支部报题等多种途径征集攻坚难题并张榜招贤，由各支部班子成员主动认领、揭榜挂帅，激励党员在急难险重一线建功立业。
稳投放，助实体，打好支农支小“关键牌”。中央金融工作会议明确指出：金融要为经济社会发展提供高质量服务。该行党委建强信贷工作专班，深耕高质量发展的主责主业。一方面抓牢“普惠金融”聚焦主责。坚持把信贷支持“三农”工作摆在首要位置，始终立足曲沃县“南菜北果”特色发展格局，围绕农业“特”“优”发展战略，跟进农业基础设施建设和文化产业等项目，寻找合作契机，加大乡村重要基础设施、重要“农”字头项目保障力度，以大棚产业智能升级改造为载体，重点支持了史村镇张范村建造第六代智能温室大棚，使得每年增加村集体收入10万，助力村集体产业提质转型升级，全力支持“南林交莲藕”特色产业发展，该行以南林交龙王池莲菜种植专业合作社为载体，立足“多方下单—合作社接单—农户供应”的销售链，以产旅结合鼓励农合按照景点标准发展和打造莲藕种植基地，实现“建成一片莲藕、形成一处景观、延伸旅游消费”，联结打通农户—农合—企业之间的信息渠道，加快构建产销一体化的经济利益共同体，打通莲藕销售最后一公里，截至目前，累计为“南菜北果”特色产业注入6.65亿元信贷资金；另一方面强化“做小做散”深耕主业。重点围绕“脱贫攻坚成果巩固拓展、粮食增产、重要农产品供给保障、新型农业经营主体培育、乡村产业融合发展提升、乡村建设金融服务提升、信用工程建设提升”六项专项行动，持续加大涉农贷款投放力度，把千万元以下贷款占比作为信贷结构调整的核心指标，加大小额贷款投放，提升坚守主业的定力和服务县域的能力；坚持以“乡村振兴联合共建”特色产业现场授信会为抓手，每月针对特色产业、特殊群体等进行专项现场授信，班子成员按周开展“高管营销日”活动，各网点积极落实金融服务专员派驻机制，在村集体、社区、市场、园区派驻金融服务专员，按周组织上门服务，掌握客户基础信息，宣传产品服务动态，解决基础服务诉求，截至目前，该行共营销回访企业类客户400余户、召开银企座谈会15场次、返乡人员座谈会13场，精准投放2.68亿元实体贷款。
拓思路，明举措，打好不良清欠“创新牌”。该行党委建强清收工作专班，守正高质量发展的风控防线，聚焦“四个一”，对各类风险资产进行精准攻坚。建好“一本台账”。建好、建细、健全《不良贷款管理台账》，对全行各项风险资产大起底、细分类，全面夯实不良资产底数，组织各网点对各类别不良资产进行梳理完善，建立完善《不良贷款管理台账》，将摸底分类数据作为清收工作的“晴雨表”；结合台账组织网点逐家进行“课题式”研究、“项目化”推进，逐笔进行“把脉问诊”、逐户进行“开方开药”，做到目标明确、措施精准；固化“一项机制”。引深做实常态化清收机制，持续固化“领导战区带动、部署网点联动、全员清收行动”的工作机制，在开展好每月第二周“集中清收周”活动的基础上，按月统一开展“集中清收月”活动，继续保持“蚂蚁啃骨头”的精神，用积小胜以求大胜的毅力，最大限度实现风险资产的清收处置；开展“一项行动”。以行政村为单位，扎实开展好“不良清零”行动，以《不良贷款管理台账》为指引，按管辖行政村建立《不良贷款明细表》，并按照先易后难的思路制定清收计划，按照边“清零”、边摸排的思路，紧抓外出人员返乡有利契机逐户上门；打好“一场战役”。该行积极联合司法部门、统筹外部力量，接续打好“清不良”反击战，提升不良贷款起诉力度及涉诉贷款处置力度，对拒不配合和分文不还的钉子户，对其资产及账户进行冻结和查封，对定期还款但额度较小的，逐步提高还款额度，并时刻关注借款人的资产状况，自全省农商行风险资产清收专项行动开展以来，每月起诉立案未少于20笔、执行立案未少于10笔，真正做到应诉尽诉、应执尽执、应收尽收，截至目前，该行累计清收各类风险资产3865.40万元。
