近日，大厂农商银行紧紧围绕河北省联社、廊坊审计中心年度工作会议精神，立足自身实际、坚持问题导向、坚决落实责任，坚持以实为先、向深而行，实现各项业务稳步发展。
一是根据发展目标做好客户储备，围绕重点产品和重点客户群体，做好产品和方案化营销，加强过程管理，不定期召开业务经营工作督导会，分享经验，总结工作中遇到的难点、堵点，建立台账解决问题，确保完成任务目标。
二是优化结构，创造新的利润增长点。在优化人员结构上做文章，坚持机构人员向前台倾斜、向一线倾斜、向营销倾斜，优化绩效考核办法、优化部室的服务职能、加速前台柜员由业务操作型向营销服务型转变。在优化收入结构上下功夫，多措并举增加手续费和中间业务收入，深入推进社保卡换卡工作、手机银行、数币推广工作，在流动性风险可控、合法合规前提下，深化同业合作，拓宽增收渠道，在优化服务上提质效。
三是加快业务下沉网点工作，结合网点转型发展，加强网点营销队伍建设，提升网点综合化营销能力和网点对普惠金融工作的贡献度。
四是要做好风险防控和合规经营工作，关注重点领域、重点产品的风险隐患，坚守合规经营底线，保持资产质量稳定，确保业务高质量、可持续发展。
