砥砺奋进启新程，勇毅笃行谱华章。自2025年“开门红”的战鼓擂响以来，古县农商银行古阳支行紧跟总行党委的战略布局，精密组织、前瞻谋划、多元宣传、创新驱动、精细落实，全方位推动营销工作连战连捷。仅仅两天时间，古阳支行各项存款较年初净增682万元，完成同期任务目标的91%，成绩斐然。
一、先发制人，未雨绸缪
支行闻令而动，迅速召集全员深入研读总行2025年“首季开门红”业务竞赛活动方案。围绕考核细则、指标架构、奖惩机制展开深度剖析，精准锚定考核风向标，锁定核心考核要点，厘清工作脉络。在此基础上，依据员工专长与岗位特性，科学擘画任务蓝图，将责任层层夯实到每一个岗位，汇聚起强大的营销向心力，确保执行落地有声、掷地有痕。
二、精准对标，压实责任
坚持统一调度、协同推进。立足总行竞赛大框架，贴合网点实情，量身定制专属考核办法，精心搭建营销工作台账。进一步将任务目标细化至微，把工作举措雕琢入微，对营销步骤精研细究，对目标客群精准画像。晨夕会上，复盘得失、分享实战经验、交流营销心诀，褒扬先进典型，鞭策后进追赶，浓郁的“比学赶超”氛围弥漫在支行的每一个角落。
三、鼓足锐气，全域营销
夯基拓客：聚焦厅堂主阵地，秉持以客户为中心的服务理念，用贴心服务温暖客户心田，拉近与客户的距离，稳固业务纽带，力促存款业务再创新高。
深耕存量：扎实做好存量客户的精心维护，搭建客户信息全景台账，确保优质客户回访全覆盖，深度挖掘存量潜能，提升客户粘性，赢取客户倾心，实现金融产品“一站式”精准营销。
外拓攻坚：网点负责人身先士卒，主动出击，积极对接政府部门，走访周边厂矿等重点企业，秉持“敢拼善抢”的锐气，全力打通资金回笼的高速路。
古县农商银行古阳支行全体员工将始终昂扬奋进之姿，鼓足奋进之气，铆足攻坚之力，凝心聚力、真抓实干、勇往直前，向着2025年“开门红”的巅峰全力冲刺，志在必得。
