自2025年首季“开门红”活动开展以来，宝应农商银行望直港支行全体员工紧紧围绕总行党委各项工作部署，坚定信念，鼓足干劲，团结协作，聚焦重点，积极对接各类优质客户，紧盯目标深挖增长潜能，全力抢开局，冲刺“开门红”。截至劳动竞赛第一阶段时点，望直港支行各项任务均超额完成150%以上，排名全行首位。
一、聚焦思想，统一认识。一是提前思考谋划。望直港支行从2024年10月份即着手谋划2025年“开门红”工作，组织员工开展储备活动，收集各类客户清单，梳理现有存量客户，摸排新增客户。二是凝聚员工思想。支行第一时间将总行“开门红”会议精神传达给每名员工，互相深入交流工作思路，将员工思想凝聚到“开门红”工作上。三是合理分解任务。支行根据员工岗位、能力将任务分解到人，制定二次考核方案，每周夕会通报任务进度，让员工有压力、有动力。
二、聚焦走访，挖掘需求。一是支行依托普惠展业平台，以“千企万户大走访”为契机，主动走访未续贷客户、优选企业及个体工商户，了解客户生产经营情况和资金需求。针对望直港镇地区汽配企业，重点利用“汽配贷”等拳头产品开展营销，进一步挖掘企业信贷需求。二是开展挖转攻关。在总行当前激励措施以及优惠政策的支持下，支行针对收集到的优质企业在他行有贷款的情况，进行重点走访挖转，将他行客户转化为该行客户。
三、聚焦服务，效率至上。支行全力做好“开门红”氛围营造，为客户提供高效服务，不断提升客户服务体验。支行要求客户经理必须做到转贷客户当天办结，新增客户两天内办结，授信必用信。厅堂和柜面人员紧抓厅堂营销主阵地，持续强化厅堂服务效能，全力满足客户金融服务需求。
风正劲足当扬帆破浪，任重道远需快马加鞭。下一步，望直港支行将进一步聚焦“开门红”各项指标，强弱项、补短板，在2025年“开门红”工作中再创佳绩。
