岁末年初，交口农商银行以饱满的热情和昂扬的斗志积极筹备“开门红”工作，精心谋划，全方位布局，旨在为新的一年业务发展奠定坚实基础，为地方经济发展注入强劲动力。
一、早规划，明确目标方向
早在12月，交口农商银行就召开了“开门红”筹备专项会议。行领导班子深入分析当前金融市场形势、本地经济发展需求以及自身业务优势与不足，在广泛征求各部门、各支行意见的基础上，制定了科学合理且富有挑战性的“开门红”目标任务。这些目标涵盖了存款增长、贷款投放、中间业务拓展等多个关键领域，明确的数字指标犹如一个个灯塔，为全行员工指明了努力的方向。通过层层分解目标任务，总行将大目标细化到各个部门、支行，再由各支行分解到每个员工，确保人人头上有指标、个个肩上有责任，形成了全员参与、协同奋进的良好氛围。
二、强营销，创新策略拓市场
1.产品创新与优化
交口农商银行深入调研客户需求，对现有的金融产品进行梳理和优化。针对不同客户群体，推出个性化的存款产品。如为老年客户设计了“福寿存”定期存款产品，在利率上给予适当优惠，并且提供专属的增值服务，如健康体检套餐等；为年轻客户打造了“智慧存”，结合线上金融服务，提供便捷的储蓄与理财一体化方案。
在贷款产品方面，加大了对小微企业和农村产业发展的支持力度。推出“小微快贷”，简化贷款手续，降低准入门槛，提高贷款额度上限，有效解决小微企业融资难、融资贵的问题。同时，针对农村特色产业，如交口的香菇种植、养殖等产业，开发了“木耳贷”，根据产业周期合理设定贷款期限，给予利率补贴，助力乡村振兴。
2.多元营销渠道
线上营销方面，交口农商银行充分利用社交媒体平台、手机银行App、微信公众号等渠道。定期发布金融产品信息、金融知识普及文章、优惠活动等内容，吸引客户关注。例如，通过微信公众号开展“开门红”系列产品线上推广活动，设置互动环节，如产品问答、抽奖等，提高客户参与度。
线下营销也不甘示弱。各支行组织员工深入社区、农村、企业开展金融服务宣传活动。在社区，设立金融服务咨询台，为居民讲解防范金融诈骗知识，同时宣传该行的储蓄产品优势；在农村，与村委会合作，开展“金融夜校”活动，向村民介绍贷款政策，助力农村产业发展；在企业，开展银企对接会，了解企业资金需求，为企业提供定制化的金融服务方案。
三、优服务，提升客户满意度
3.服务培训与提升
交口农商银行深知优质服务是赢得客户的关键。在“开门红”筹备期间，组织了多场服务技能培训。邀请专业的礼仪培训师对员工的服务礼仪进行培训，从员工的着装、言行举止到服务流程都进行了规范。例如，培训员工在接待客户时要保持微笑、使用礼貌用语、提供高效准确的业务办理等。同时，还开展了业务技能培训，通过内部培训师讲解、模拟操作、业务竞赛等方式，提高员工的业务办理速度和准确性，减少客户等待时间。
4.网点环境优化
为了给客户营造舒适、便捷的服务环境，各支行对营业网点进行了全面的环境优化。重新规划了营业大厅的布局，有效分流柜面业务压力，提升客户服务体验。
四、严风控，保障业务稳健发展
5.风险排查与预警
在积极筹备“开门红”业务拓展的同时，交口农商银行始终将风险防控放在重要位置。在筹备期间，组织了全面的风险排查工作。对现有贷款业务进行逐笔梳理，重点排查贷款企业和个人的还款能力、信用状况等。通过大数据分析、实地走访等方式，及时发现潜在风险点，并建立风险预警机制。对于存在风险隐患的贷款，提前制定应对措施，如调整还款计划、增加担保措施等。
6.合规管理强化
进一步加强合规管理，组织员工学习金融监管政策和内部规章制度。通过开展合规知识竞赛、合规演讲比赛等活动，提高员工的合规意识。在业务办理过程中，严格按照规定流程操作，确保每一笔业务都合法合规。同时，加强内部审计监督，定期对各部门、各支行的业务进行审计检查，发现违规行为及时纠正并进行严肃处理，为“开门红”期间业务的稳健发展保驾护航。
交口农商银行通过以上一系列积极有效的筹备措施，正以崭新的姿态迎接“开门红”的到来。全体员工满怀信心，决心在新的征程上，以优质的金融产品、创新的营销模式、卓越的服务品质，为广大客户提供全方位的金融服务，实现业务发展与地方经济繁荣的双赢局面。
