自首季“开门红”业务活动开展以来，寿阳农商银行全员铆足干劲、全力以赴，持续优化金融服务，积极营销各项存贷款、对公存款、中间业务等一揽子综合业务。截至目前，该行各项存款余额达115.38亿元，较年初净增1.04亿元；各项贷款余额69.5亿元，较年初净增1899.37万元。
提早规划，强化督导落实。总行党委立足打好主动仗，围绕活动内容、经营目标、营销重点等方面，科学制定2025年首季“开门红”考核方案和营销方案，组织业务条线部室针对首季“开门红”活动方案研究具体举措，列出任务清单，明确时限节点，层层细化分解，凝聚全员合力，助力目标任务的完成。
优化布置，完善厅堂服务。首季“开门红”宣传之际，各网点牢牢抓住厅堂营销主阵地，设计并布置“开门红”主题厅堂，从客户体验出发，依据客户需求，群策群力，集思广益，优化柜面服务，丰富厅堂营销，进一步提升客户竞争力，增强客户黏性，推动各项业务发展迈上新台阶。
多措并举，加大宣传力度。活动期间，该行充分利用微信、公众号、视频号等新媒体宣传方式，开展多种形式的宣传活动，不断提升市场竞争力，扩大宣传覆盖面。同时，组织员工针对重点客户开展一对一营销，织密全员营销网，不断拓宽营销渠道。
