2月18日，孝感市全市农商行2025年工作会议暨2024年度总结表彰会在孝感召开，孝感农商行党委书记、董事长秦斌出席会议并讲话，党委委员、提名行长杨刚安排部署业务工作，党委委员、纪委书记、监事长陈志安排部署全面从严治党和执纪监督工作，行领导班子出席会议。
会议宣读了全市农商行2024年度先进单位和先进个人表彰决定，并现场颁奖；2家先进单位及6名先进个人代表作典型交流发言；市行合规与风险管理部、小微金融部、信贷管理部、电子银行部分别解读了2025年重点工作推进方案。
会议听取了部分县市行、一级支行、机关部门等党组织书记抓基层党建工作的现场述职，市行党委书记秦斌对现场述职逐一进行点评，既肯定亮点和成绩，也指出问题及短板，既体现了实事求是的态度，也坚持了问题导向的原则，达到了集中展示交流成果、集体检查分析问题的目的。
会议认为，2024年全市农商行紧扣“提质增效”主题，围绕“坚持小而美、小而强，全力奋进全省农商行第一方阵”发展方向，业务规模跃上新台阶、风险化解取得新突破、客户基础迈出新步伐、队伍建设迸发新能量、内控管理展现新风貌、品牌形象实现新提升，交出了一份承压上行、稳中有进、进中有质的发展答卷。
会议指出，在当前复杂多变的经济金融形势下，全市农商行要抢抓习近平总书记考察湖北、亲临孝感的历史机遇，湖北建设中部战略支点的良好态势，孝感振翅欲飞的“黄金档口”以及农商行持续向好的内外环境机遇，坚定信心、迎难而上，占得先机、争取主动。
会议强调，2025年是全省农商行提质增效高质量发展的“巩固提高年”，也是全市农商行实现“5332”三年目标承上启下之年，要把握机遇、乘势而上、再鼓干劲、再添动力，续写提质增效高质量发展精彩篇章。
一是坚定不移强化党建引领。要始终把党建引领作为高质量发展的先导性和根本性要求，抓好“头雁领航”工程、“理论铸魂”工程、“强基提质”工程、“同心聚力”工程、“深度融合”工程等“五大工程”，推动党建引领业务发展。
二是全力以赴推进资产提质。始终将风险化解作为生命工程，坚持书记抓、抓书记。要着力抓好司法联合清收、深化资管合作、加快抵债资产处置、推进表外不良清收，全力以赴打好“96433”资产提质“攻坚战”。
三是多措并举夯实客户基础。要把客户拓面作为永恒话题，深入落实小微企业融资协调机制，持续开展助兴惠农、银担共赢、一行一街等重点活动，着力解决好城区市场拓展不够、农区市场持续萎缩、电银业务持续亏损、担保贷款推广不够、阶段工作速度不快等问题。
四是持之以恒抓好提质增效。要始终围绕“降本、增收、创效”中心，调优业务结构、加大资金创收、落实精细管理、加强安全生产，持续巩固提升提质增效成果，努力实现新突破，开创新局面。
五是聚势赋能建强员工队伍。要坚持把人力资源作为推动高质量发展的第一动力，优化县市行班子梯队结构，继续充实后备干部库，加快推动持证上岗，常态化推进机关选拔，积极探索大堂经理外包机制，推动员工城乡网点自由流动，激发全员干事创业活力。
六是旗帜鲜明建强文化品牌。要围绕“小而美、小而强”文化品牌，全面加强符合孝感特色的企业文化建设，通过创建全国文明单位、开展千亿大行宣传、争创全省十佳银行、争创信贷样板银行等活动，提升农商行品牌形象。
会议号召，新形势新任务对农商行工作提出了新的更高要求，全行干部员工要知责担责、敢打敢拼，进一步强化政治意识、争先意识、效率意识、责任意识、能力意识，凝聚发展合力，练就过硬本领，锤炼实干作风，久久为功、善作善成，为推动全市农商行早日实现“5332”奋进目标贡献更大力量！
各县市行董事长、行长、监事长，本部一级支行行长，市行机关部室负责人，本级二级支行行长，本级后备干部，2024年度受表彰的单位及个人参加会议。
