沛县农商银行坚持五年战略规划，通过多维度、多层次的文化建设举措，构建了具有自身特色的企业文化体系，有效提升了员工凝聚力、企业竞争力和社会影响力。
一、党建铸魂，文化凝心，固本强基促发展
一是党建引领定方向。将党建工作与企业文化深度融合，成立由党委书记牵头的企业文化建设领导小组，制定实施方案，明确责任分工，将企业文化融入员工考核体系，推动党建与业务同频共振。二是奋斗精神树标杆。倡导“以奋斗者为本”精神，通过评选“月度之星”“季度之星”等激励机制，形成全员争先创优的氛围，中层干部带头营销，发挥示范作用，增强团队凝聚力。
二、关怀暖心，家行共融，凝心聚力筑和谐
一是家访连心聚合力。开展分级家访，总行领导班子与员工家属深入交流，了解员工“八小时外”的生活圈，反馈工作表现，倾听家属建议，促进家庭与银行的互动，构建“家行共融”的和谐关系。二是普惠服务显温情。通过设立职工书房、“书香特色支行”，提供饮水、充电、母婴休息等20余项公益服务，改善员工和户外劳动者的工作环境，营造“家”的温暖氛围。
三、学习赋能，书香浸润，提素增智强队伍
一是书香润行启智慧。打造零门槛“书香银行”，定期举办读书分享会、亲子阅读等活动，累计开展100余场活动，覆盖员工及家属500余人，推动阅读与业务发展相结合，提升员工文化素养。二是专业培训育精兵。针对客户经理、金融“村官”团队，开展农业知识、信贷管理等专题培训，邀请行业专家授课，并通过“结对帮扶”和月度经验分享会，促进知识传递与能力提升。
四、廉洁筑基，合规护航，风清气正稳根基
一是清廉教育强意识。组织员工学习廉洁从业制度，剖析金融反腐案例，签订廉洁承诺书，强化“树廉心、行廉事”的合规意识，构建风清气正的经营环境。二是制度约束控风险。将清廉文化融入风险管理，开展“打击不法贷款中介”警示教育，优化信贷流程，强化制度约束，确保业务合规稳健发展。
五、责任担当，服务为民，政银融合惠民生
一是政银融合服民生。通过“政银+书香”模式，将政务服务与金融业务结合，设立便民服务专柜，累计办理政务业务6800余笔，实现双向赋能。二是公益普惠助振兴。举办防范电信诈骗课堂、惠企对接会等活动，助力乡村振兴和民营经济发展，同时通过亲子活动、传统文化朗诵会等，弘扬社会正能量。
下一步，沛县农商银行将以党建为引领，通过员工关怀、学习赋能、廉洁护航、社会服务等多维度举措，深入推进“沛泽之道——沛县农商银行奋斗者文化”建设，持续深化企业文化与经营管理的有机融合，积极探索文化创新路径，为银行高质量发展注入持久动力，推动各项工作再上新台阶。
