4月14日，苏州农商银行召开2025年二季度工作会议暨2024年度表彰大会，全行主管及以上管理人员参加会议。
党委书记、董事长徐晓军作题为《聚力向上同心共赢坚持在长期内寻求发展新突破》的讲话，他要求：
要认清客观现状，转变心态 做长期主义者
在国际经济环境复杂严峻的背景下，要提振信心，相信在党中央的坚强领导下，发挥集中力量办大事的制度优势，我们一定能够化危为机、行稳致远。要摆正心态、调整预期，平衡好“规模、收益、风险”三者的关系，摒弃单纯追求规模扩张的思维，更加注重效益的持续增长，推动业务发展和收入来源的多元化，在结构调优中创造效益。要以客户为中心，坚持“长期主义”和“价值共生”的理念，以“金融管家”的综合化服务谋求长久发展。
要聚焦解决难题，目标导向 以结果论英雄
做好目标管理，紧紧围绕中心开展工作，要学习“不喊不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的服务作风。要有“发现一个问题，解决一类事情”的工作理念，主动调研、主动学习、主动追赶，从存在的问题出发，思考工作需要提升的方面；把“换位思考”代入工作，不断推进、勇于革新；对于干部的考评，践行“能上能下”的用人机制，坚持以实绩“论英雄”。
要守牢合规底线，审慎经营 落实学习教育
把持续防范化解风险作为永恒主题，要主动作为、迎前管理，严格落实政策要求，做到应转尽转；要把全员合规经营作为首要前提，聚焦重点行为、关键人员的日常管理和行为监测排查，做好“好家风”教育和合规、廉洁教育，针对发现问题做到“应问尽问、错责相当”。要从政治高度出发，把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育落到实处，准确把握总体要求，聚焦主题、注重实效，一体推进学查改，确保学有质量、查有力度、改有成效。
党委副书记、行长庄颖杰总结回顾了2025年一季度工作，部署下一阶段工作。他提出，全行要稳步推进“三一五”战略规划，共建三大工程、落实年度十项重点工作。
一要拼投放，打响信贷投放攻坚战，把握“两新”政策机遇，坚守支农支小定位的同时助力新兴产业发展；二要拼活期，打好净息差保卫战，持续深化“公私联动”，协同推进一体化营销，从源头提升客户经理的营销意识；三要拼代销，开启业务拓展抢夺战，经营好传统中老年客群的同时，针对新消费主力军的Z世代做好思考与布局；四要拼营收，展开投资盈利突破战，在确保合规经营、风险可控的前提下适当吸收一些新观念，调整一些新交易；五要拼清收，决胜资产质量持久战，加速不良资产出清、遏制新增不良势头，把牢贷款准入；六要守底线，落实中央八项规定精神学习教育，要根据实施方案，严格落实中央八项规定精神学习教育要求，对照党风党纪、反腐肃纪的要求，确保全体党员干部学习到位，执行到位，要时刻保持清醒头脑，让合规成为行动自觉。
党委副书记、工会主席陆斌主持会议，宣读《关于表彰2024年度先进单位、战略转型优秀项目和先进个人的决定》。
