近日，山西左权农商银行党委班子成员带领分管部门深入营业网点，直面基层一线真实情况，开展重点业务督导工作，进一步凝聚全员合力，推动业务提质增效。
班子成员每到一处，围绕存贷款营销宣传、存量客户维护、优质客户对接、风险资产清收处置、业务拓展、合规管理等，详细了解各网点业务指标完成情况及当前业务推进中的痛点与难点，耐心倾听一线人员的意见建议，与他们一道找方法、解难题，严格对标查找不足，补齐短板，确保各项业务指标稳步提升。
结合当前业务形势，提出具体工作要求：全行上下要在攻坚克难中“见实效”，既要确保业务指标稳步提升，更要严守服务质量与效率底线。一要坚持目标导向，精准营销走访。要立足自身实际，紧盯目标差距，明晰工作思路，把握时间节点，坚守支农支小主责主业，明确营销重点，深入开展“引深三实 支农支小”专项送贷活动，跟进重点项目和企业，深入分析周边市场和客群，有针对性推出产品和服务，实现差异化营销。二是拓宽工作思路，做实客户维护。要把做好服务作为存款维护的重中之重，在端正服务态度、提升服务能力上下功夫，做实贷款客户回访，突出服务特色，在合规前提下创新服务方式，做到“真走访、真对接、真服务”，将“客户满意度”与“业务增速”双线并行，以实干实绩推进高质量发展。三要发挥队伍优势，凝聚干事力量。要以“争先进位”为目标，强化协同，充分调动全员力量，不断提高员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力，牢固树立交账意识，精准聚焦、补齐短板、综合发力，推动各项指标不断向好，为全行高质量发展奠定坚实的基础。四要筑牢发展底线，锤炼过硬作风。要时刻绷紧纪律和规矩这根弦，严格落实中央八项规定精神及其实施细则，高标准做好学查改，坚决杜绝违规吃喝现象，守住合规经营和安全生产底线，树牢规矩意识，在履职实践中守好纪律防线，不断将作风建设引向深入。
左权农商银行将以此次督导为动力，持续深化问题导向精准施策，在严守风险底线的同时，全力推动各项业务指标突破，为左权农商银行稳健发展奠定坚实基础。
