今年以来，沂水农商银行持续强化以合规为中心的经营理念，着力完善体制机制、丰富合规文化培育，夯实内控管理根基，筑牢风险防控长效机制，为高质量发展提供坚实保障。
完善体制机制，夯实合规执行根基。加强顶层设计，年初对上年度合规文化建设开展情况进行全面总结，深入查找工作中存在的弱项短板，明确提升主题和提升措施，详细制定年度工作计划，为全年工作建立了行动指南。聚焦建章立制，促进规范管理。按照最新法律法规、监管要求及业务发展需要，对现有规章制度进行梳理，从“建章立制”层面补短板，进一步减少因制度缺陷导致的操作风险。强化合规审查职责，对各部门送审的规章制度、合同等进行合规性审查，及时出具审查意见。
加强合规文化建设，激活合规内生动力。坚持高管带头、全员参与，打造以月度例会合规宣讲为基础、班子成员基层宣讲为补充的全面合规宣讲机制，营造“合规创造价值”“合规人人有责”的浓厚氛围，自上而下推动合规理念深入人心。不断提升案例警示教育工作质效，创新运用合规微课堂、合规晨会三分钟、案例剖析、法律讲堂等多种形式，针对不同岗位、不同层级员工特点，开展差异化、场景化的合规培训与警示教育，使合规要求可知、可感、可行，内化为员工的自觉行动。持续丰富合规文化建设活动，厚植特色合规文化。通过开展合规大讨论、“合规青年说”、合规谏言等活动，鼓励员工主动参与合规文化建设，推动形成“人人讲合规、事事守规矩、处处防风险”的良好合规文化氛围。
做实风险排查，筑牢合规管理防线。开展“合规文化提升年”活动，坚持问题导向，聚集风险防控痛点，深度开展自查自纠及问题整改落实，以实际行动力促内控管理制度刚性执行及规范化发展。做实员工行为管控，通过做好疑点数据核查处置、开展员工八小时外异常行为专项排查活动等，做到“摸清底数、暴露问题、消除隐患”，及时发现和纠正员工异常行为及违法违规操作问题。强化案件风险排查，构建案防管理长效机制，签订案件防目标责任书，按季组织实施案件风险排查，覆盖所有业务条线，确保案件风险排查取得实效，不断提升合规管理水平。
