在银行的运营体系中,收单业务是连接商户与消费者的重要纽带,是银行低成本资金获取的重要渠道。今年,思南农商银行青杠坡支行积极探索创新营销模式,将“小网格”变成营销服务工作“大平台”,从细分客群、内外联动、优化服务等方面深耕网格化商户,全方位提升客户服务满意度和金融体验感,为商户和消费者带来更加便捷、高效的支付体验。
细分客群,差异营销拓渠道。一是立足市场开展差异化营销拓展服务。根据不同客户特点、商户分布情况,筛选目标客户,对零售摊主、个体工商户等小额交易零售类商户,针对其资金需求不高、重视到账及时性、收单成本等特点,手把手引导商户在微信里使用“贵州农信商户小助手”查询交易流水,打消商户顾虑,将重点放在提升交易量和增加资金归集上。二是对商超、服饰、建材、家电等大额交易批发商户,针对其交易旺季有资金需求,业务手续费比较敏感等特点,利用设备、费率、码上贷低利率等优惠政策吸引客户,将营销重点放在日常资金沉淀上。
内外联动,综合营销提质效。一是注重网点阵地服务,组织员工在厅堂布放收单商户宣传折页,详细讲解“黔农E付”收单商户产品优势,提高产品知名度,营造良好的营销氛围。二是对有结算需求的客户针对性推荐收单商户业务,持续扩大扫码业务的影响力和覆盖面。三是筛选出交易量大、资金沉淀多的前十户商户,组织客户经理开展优质商户回馈活动,提升客户粘性,助推商户提档升级。
优化服务,增强粘性促提升。一是强化政银企合作,青杠坡支行通过与市监站对接联络,充分了解全镇商户经营发展情况,根据提供的个体工商户电子台账,组织员工抓重点客户精准营销,采取以点带面,客带客方式来挖掘上下游商户。为提高商户服务的获得感及满意度,该支行将延时服务、预约服务、上门服务等特色服务延伸到节假日内、8小时外。二是根据网格管理要求,对商户进行“网格化”细分,并要求管理人员建立微信业务交流群,便于为商户做好线上业务解答,对收单商户提出的扫码流水对账、收款语音播报、收单费率等问题,责任到人限时办结,进而提高商户的认可度。
据悉,接下来,思南农商银行将继续秉承“以客户为中心”的服务理念,不断优化收单业务流程和服务质量,为商户和消费者提供更加便捷、高效、安全的支付体验。同时,也将积极拥抱数字化转型的浪潮,探索更多创新性的支付方式和服务模式,为推动县