今年以来，盐池农商银行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，高度重视信息宣传工作，将其作为传递金融温度、服务地方发展、塑造品牌形象的重要抓手，通过强化统筹、创新举措、完善机制，为全行高质量发展注入宣传动能。
锚定“三个维度”，把准宣传航向。思想站位维度，深化思想认识，将信息宣传与服务“三农”、支持县域经济发展深度融合，明确“以宣传促发展、以内容聚合力”工作理念，把宣传工作作为展现金融担当、践行普惠使命的重要窗口。组织推进维度，构建“党委领导、部门协同、支行参与”工作体系，党委班子定期研究宣传重点，明确各部门、支行宣传职责，将信息宣传纳入年度工作考核，层层压实责任，形成“上下联动、齐抓共管”工作格局。服务保障维度，制定《盐池农村商业银行信息宣传工作考核管理办法》，细化稿件撰写、报送、审核流程，设立宣传专项奖励基金，对优秀稿件创作者、宣传工作先进单位予以表彰，激发全员宣传积极性。
突出“三个结合”，提升宣传质效。与党建引领相结合，聚焦“党建+金融”模式，挖掘党员先锋模范故事、党支部战斗堡垒作用案例，宣传党建引领金融服务乡村振兴、助力小微企业发展的实践，传递红色金融正能量，以党建宣传凝聚发展共识。与地方特色相结合，紧扣盐池县域产业特色，围绕滩羊产业、新能源发展、红色旅游等领域，深入挖掘金融支持典型案例，推出“金融赋能滩羊产业”“红色金融助力文旅振兴”等系列宣传内容，讲好盐池农商银行服务地方经济的生动故事，让宣传更贴乡土、更具温度。与多元载体相结合，整合线上线下宣传渠道，线上运营好微信公众号、短视频平台，发布金融知识科普、产品服务推介、政策解读等内容；线下利用网点LED屏、宣传折页，以及积极参与县域公益活动、金融知识下乡等契机开展宣传，构建“线上+线下”立体传播矩阵，扩大宣传覆盖面。
构建“三项机制”，夯实宣传根基。长效推进机制，建立“月统计、季分析、年总结”工作机制，每月梳理宣传任务完成情况，每季度分析宣传工作亮点与不足，每年总结经验、规划下阶段重点，推动宣传工作持续改进、稳步提升。交流提升机制，搭建学习交流平台，一方面组织宣传骨干“走出去”，学习先进同行在金融宣传、品牌塑造方面的经验；另一方面“请进来”，邀请媒体专业人士开展写作技巧、舆情应对培训，定期开展内部宣传经验分享会，提升宣传队伍专业素养。协同联动机制，充实宣传队伍力量，组建由支行信息员、部室宣传员组成的宣传团队，建立稿件“初审—复审—终审”三级审核机制，加强稿件内容把关，确保宣传内容真实准确、积极向上，以高质量信息宣传为盐池农商银行高质量发展蓄势赋能，书写金融服务地方发展的崭新篇章。
