面对银行息差收窄、行业竞争加剧形势，扬州农商银行以精细化管理抓手，以差异化服务为主线，持续优化资产负债组合管理，有效平衡服务实体经济定位和稳定盈利能力需要，夯实可持续发展发展，推动经营质效提升。
一是加大实体贷款投放。立足特色化经营，加强科技赋能，深化目标客户服务机制，创新“科技+人海”“线上+线下”服务模式，持续加大实体贷款投放力度，助推盈利能力提升。推行“两价平衡”“量质平衡”方式，增加贷款投放，规范利率定价，稳定贷款收益。截至2025年6月末，该行实体贷款投放较同期增加20.19亿元。
二是激发资金业务动能。持续推进“监管合规、风险可控、收益稳健”工作机制，充分发挥投研团队智库作用，科学研判市场，灵活运用杠杆，优化产品配置，在风险可控、收益稳健的前提下，加大交易力度，提升资产收益率，灵活运用杠杆，统筹规划流动性，充分发挥资金市场的业务支撑作用。
三是打造财富增长曲线。进一步扩大理财、保险、基金、贵金属代销规模，增加财富客户专享权益，为高净值人群资产保值增值提供多种渠道。同时完善财富业务组织架构，组建理财经理专业队伍，提高财富顾问能力，用更加专业的服务体验吸引客户转移资产、增持产品。
四是完善定价考核机制。积极融入市场竞争，强化市场调研分析，实施差异化分层定价，动态优化存贷利率，提高贷款利率定价与渠道业务的融合度，平衡好规模和质量关系。完善考核评价机制，突出效益优先，坚持做小做散定位，提高客户利率定价与客户经理绩效的关联度，激发员工零售贷款、普惠贷款投放积极性。
