2025年，南皮农商银行深刻把握金融工作的政治性、人民性，紧密围绕省市两级管理机构的工作部署及“1357”战略规划要求，将合规经营作为生命线，系统谋划、精准施策，全年合规管理工作扎实推进，为业务持续健康发展奠定了坚实基础，展现了地方金融机构的责任与担当。
强化案防体系，筑牢风险“防火墙”。该行始终将案件风险防控置于首要位置。年初，通过分层级签订《案件防控目标责任状》及《遵守纪律合规操作承诺书》共254份，压实了全员案防责任。全年由合规部牵头，组织开展了三轮覆盖全辖24个网点的案件风险排查，累计排查各类业务超万笔，涉及金额巨大。通过细致入微的排查工作，有效检验了内控有效性，确保了全年无案件和重大风险事件发生，守护了客户的资金安全。
深化制度建设，夯实管理“根基石”。制度是合规管理的基石。该行以“常态化推进”为导向，制定并严格落实《制度检查计划》和《制度建设计划》。全年共新建及优化各项制度66个，特别是《南皮农商银行制度建设管理办法》的出台，为制度工作的长效化、规范化提供了机制保障。通过对制度的持续“立、改、废”，不断织密制度笼子，显著提升了管理的精细化、规范化水平，为各项业务的合规高效运营提供了坚实依据。
提升合规素养，锻造专业“生力军”。人才是合规的关键。南皮农商银行构建了多层次、全覆盖的培训体系。一方面，督促各业务条线按计划开展常态化制度培训；另一方面，由合规部牵头，年内成功举办了多场高质量专题培训，内容涵盖柜面、信贷业务法律风险防控、《金融机构合规管理办法》解读等，面向不同层级员工，包括新入职员工和高管人员。此外，通过开设“合规讲堂”、组织专题培训等方式，持续强化全员合规意识和履职能力。行领导更是亲自带队参加监管机构组织的高管培训，彰显了银行对合规建设的高度重视。
培育合规文化，营造浓厚“软环境”。合规文化是更深层、更持久的保障。该行积极利用内外部平台宣传合规工作亮点，如在省联社内网发表专题文章，分享经验。同时，积极组织参与上级单位举办的演讲比赛，并取得了优异成绩，不仅提升了行内员工的参与感与荣誉感，也在更广范围内展示了南皮农商银行良好的合规形象。通过这些举措，让“合规创造价值”“人人讲合规、事事依规矩”的理念深入人心。
