2025年以来，丹阳农商银行将科技金融作为全行战略转型和高质量发展的关键突破口，通过顶层设计、机制创新与服务升级，全力支持丹阳市科技创新企业发展，为区域创新注入金融“活水”。
产品创新：构建全生命周期服务体系
丹阳农商银行坚持以客户为中心，构建了覆盖企业全生命周期的差异化产品体系。针对种子期和初创期企业“轻资产、缺抵押”的融资痛点，创新推出“民营信用贷”专属产品，彻底摆脱了对传统抵押物的依赖，可为符合条件的科技型企业提供最高500万元的纯信用贷款。在定价上，其利率较市场同类产品平均下降超100个基点，切实为企业降本增效。同时，实现了“T+1”完成材料收集到授信审批，“T+2”完成放款操作的极致效率，有效匹配了科技企业对资金时效性的高要求。截至2025年11月末，该产品已成功为12户科技型企业提供了累计4158万元的信贷支持。
针对进入稳定经营的成熟期企业，该行重点通过“设备更新贷”等产品，支持企业进行技术改造和产线升级。截至2025年11月末，已通过该产品为5家成熟期科技型企业提供了4650万元的信贷支持。同时积极联动“制造业贴息政策”，预计可为相关企业合计节省财务成本超80万元，以实实在在的金融优惠助力企业攀登技术高峰。
服务升级：提高专业高效服务能力
丹阳农商银行在服务能力建设方面采取了多项创新举措。一是完善免责机制，针对初创期科技企业经营不确定性高、风险较大的特点，着力完善并细化了科技金融领域的尽职免责机制，明确了免责情形和认定流程。对于符合授信流程、已做到勤勉尽责的信贷业务，即使后续出现风险，也可对相关人员予以免责，极大地解除了客户经理的思想包袱，鼓励他们敢于接触、善于分析、勇于支持真正有技术、有前景的早期科技企业，从根本上激发了服务科技创新的内生动力。二是筛选走访名单，根据江苏农商联合银行下发名单，利用客户画像模型进行二次深度分析与筛选，将高匹配度的潜在客户名单精准下发至各分支行。支行客户经理以此为基础，实行“名单制”精准走访，通过此模式，已累计走访专精特新企业516户，为后续的深度合作奠定了坚实基础。三是开展专项培训，定期邀请外部专业培训公司，为全行公司客户经理量身定制精准营销能力提升课程。专项培训旨在将客户经理从传统的“信贷员”升级为懂产业、懂技术、懂金融的“综合顾问”，全面提升其对科技型企业的营销能力和金融服务能力。四是提升服务效率，在授信审批环节，推动全流程线上化和智能化，利用大数据风控模型，从企业经营周期、征信情况、账户流水、纳税销售等多个维度进行综合评估，量身定制金融服务方案，极大提升了业务办理效率，高效推进了业务的快速落地。
外部协作：构建政银企合作新格局
丹阳农商银行积极探索“党建+金融”新模式，主动与丹阳市科技局等政府主管部门建立深度合作关系。一方面，通过签订党建共建协议，双方以党建共建引领业务发展，定期召开联席会议，共享科技企业白名单、政策信息及发展动态；另一方面，该行高管层率先垂范，定期带队深入一线，走访重点科技型企业，通过与企业创始人、技术核心团队面对面交流，不仅深入了解企业在技术研发、市场开拓、成果转化等环节的真实融资需求和经营痛点，更传递出该行坚定支持科技创新的决心与诚意。
截至2025年11月末，丹阳农商银行已累计为228户科技型企业提供信贷支持23.78亿元，审批效率提升50%，切实降低了企业融资成本。未来，该行将持续深化科技金融改革，加大产品创新力度，为培育新质生产力、服务区域经济高质量发展贡献更大金融力量。 孙欣磊
