2月4日，安徽颍上农商银行在总行五楼会议室召开2026年旺季营销阶段总结会暨2月份支行行长例会。会议由党委副书记、行长巫明主持。行领导班子成员、各支行行长、部门负责人参加会议。
会议通报了全行2026年1月份旺季营销阶段开展情况，分析了当前工作中存在的问题和不足，对下一阶段工作进行了安排部署。各分管领导就分管工作也进行了具体安排。
会上，党委书记、董事长汤小利领学《厚植本土优势 彰显首位担当 奋力开创“十五五”时期安徽农信高质量发展新局面》理事会工作报告，逐条解读报告内容，带领大家学习领会省农信社六届三次社员大会暨安徽农信系统2026年度工作会议精神，要求全行上下保持战略定力，锚定目标任务，以钉钉子的劲头认真贯彻落实好工作报告中提出的“八个坚持”重点工作，确保年度工作实现质的有效提升和量的合理增长。
在总结讲话中，她要求，一是要有大局意识。做到思想、行动与总行工作部署保持一致；二是要有细节意识。做到向精细化管理要合规、要效益、要发展；三是要有目标意识。做到任务及时分解，目标清晰可见；四是要有长期意识。做到时刻绷紧、一刻不松懈，杜绝过早放弃，并持续深入下沉。对下一步工作提出六点要求。一是全力以赴做实旺季营销工作。要紧盯营销指标，算好时间账、任务账，确保时间与任务进度相匹配。二是在存贷主业营销上下功夫。要把握春节期间资金流旺季，做深做实大走访活动，切实抓好客户维护拓展。三是扎实推进不良贷款压降。要压紧压实清收责任，狠抓不良清收处置工作；四是全力做好客户经理帮扶。帮扶人员要最大化激活客户经理营销积极性和主动性。五是细致做好安全维稳工作。要从严从细做好舆情防控、信访维稳、安全生产等工作，抓好假期值班值守和应急处置。六是高度重视巡察整改工作。要以严肃认真的态度、雷厉风行的作风抓好落实巡察整改。
