自2026年“春天行动”开展以来，钟祥农商行胡集支行在省市行社党委领导下，全面落实工作部署，奋勇拼搏，在信贷投放领域取得不错成绩。截至2月末，贷款余额8.23亿元，较年初净增8710万元，较好地完成2月份目标任务。
凝聚全员共识，激活实干内生动力
人心齐、泰山移，胡集支行以统一思想凝聚攻坚合力。一是精准定位，靶向发力。立足胡集本土产业优势，细化人员分工，实行一人一策、分类施策，让骨干挑大梁、新人稳起步，做到人人有任务、个个有目标、件件有落实。二是转变理念，主动作为。定期召开信贷推进会，强化政策学习，牢固树立“多劳多得、优绩优酬”导向。坚决摒弃“等客上门”，主动出击拓增量、用心服务稳存量，坚持增量与存量并举、拓展与维护并重。三是精准滴灌，提升效能。聚焦存量客户增额、产业链上下游、优质中小微企业、个体工商户及农业经营主体，专人对接他行优质客户，精准营销、高效对接，实现从“盲目找客”到“精准获客”转变。
坚守本土定位，做实“六访六增”成效
胡集支行坚守支农支小初心，以“六访六增”为抓手，把服务送达客户。一是精准走访，扩面增量。依托辖区产业集群，双人结对走访，建立健全客户档案，做到底数清、情况明、需求准。春天行动以来，累计走访企业80余户，新增贷款4000余万元，切实把走访成果转化为投放实效。二是深挖存量，以客带客。针对小微企业抵押物不足等痛点，用活信贷产品、优化服务。如存量客户天丽矿业，因长期优质服务高度认可我行，主动放弃他行更低利率，不仅独家合作，还介绍朋友在农商行贷款300万元，实现口碑引流、以客拓客。三是高效服务，赢得口碑。坚持到期贷款提前一个月对接，推行限时办贷、简化流程。2月末，面对月末结账与企业复工高峰，全行员工加班加点、攻坚克难，仅用3天发放贷款近3000万元，以高效服务赢得客户信赖。
强化团队建设，凝聚干事创业合力
团队强则业务兴，我们以过硬队伍支撑业务突破。一是晾晒比拼，激发干劲。建立信贷工作每日通报机制，实时公示任务进度，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。二是强化培训，提升素能。针对新员工多、业务不熟等问题，利用每周夕会开展政策、产品、风控培训，骨干分享经验、集中破解难题，提升全员专业能力。三是传帮带扶，共同成长。坚持老带新、强带弱，通过结对指导、公共客户资源补充等方式，帮助新员工快速上手、站稳脚跟，不断增强团队凝聚力和战斗力。
